继京东商城、凡客诚品申请快递业务经营许可证后 顺丰、申通推出电商平台

本报讯 （文/表记者 索冬冬） 在电商企业纷纷自建物流侵占快递市场时，快递企业也是“加速反攻”。昨日，顺丰速运旗下电商网站“顺丰优选”正式上线，申通快递市场总监也透露称旗下的电商平台将于7月份上线。但由于此前业内快递企业涉足电商鲜有成功的案例，业内人士对微利的快递企业跨界普遍持谨慎观点。

而在快递企业加速跨界电商的背后，则是国家对快递物流行业的政策导向支持。昨日发改委网站公告称为落实《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》（国办发〔2010〕13号），国家发改委经贸司正在抓紧研究制定《关于鼓励和引导民间投资进入物流领域的实施意见》，将于近期正式出台。国家邮政局局长马军胜日前也表示支持快递企业向服务链、供应链、产业链上下游延伸。

面对外界质疑顺丰先做便利店、再跨界电商的“不务正业”行为，昨日顺丰速运集团副总裁李东起对记者表示，顺丰扩张的业务都是围绕在建设快递物流这个核心主业下开展的。公司不是拓展整个电子商务行业打造平台，而是切入食品这个细分市场。

借电商卖快递服务

值得注意的是，顺丰和申通的电商平台都选择避开了目前电商集中的3C家电、服饰等品类，业务集中在个别城市地区。顺丰优选定位于中高端食品B2C，而申通则是定位于大众消费的百货类商品。

有分析人士也指出，快递公司并非志在通过电商盈利，而是利用电子商务的形式来进一步管理其物流资源，获取额外的收益。对此，申通快递市场总监夏祖彬也认为，公司实际卖的是投递服务，电商只是将传统销售搬到线上增加了销售渠道。

对于刚刚上线的顺丰优选，该项目负责人刘淼昨日对记者表示，顺丰CEO王卫并未对该项目提出明确的盈利和市场份额目标，目前只要求做好服务体验。顺丰方面建设专门的快递配送体系，并大手笔进行投入，如针对优选的快递员发放iPad办公。

快递做电商存多项挑战

与电商企业高调地宣布跨界自建物流相比，快递企业跨界电商的动作显然低调许多。昨日一位快递企业的电商负责人对记者表示，快递行业的同质化竞争和价格战逼迫企业寻求新的赢利点，虽然在物流网店和客户数据方面公司有先天的优势，但在竞争已经白热化的电商行业，公司还是缺乏专业化的运营团队，在考虑投入和产出之后还是将电商项目暂时搁置了。

事实上，在顺丰之前，多家快递企业和服务组织也都不同程度地涉足了电子商务行业，如2008年中国邮政与TOM集团合资创办“邮乐网”，宅急送建立了自己的电商平台“E购宅急送”等。但由于缺乏投入大规模的推广和专业化运营，这些网站流量和客单量都十分有限。

而与电商企业通过砸钱迅速壮大物流渠道相比，快递企业的电商之路仍处于起步阶段，鲜有成功的先例，快递企业进军电商并非将商品“上网”那么简单，同时面临着库存、供应链、运营管理等诸多挑战。

在这种背景下业内人士对快递企业的跨界普遍持谨慎观点。但国内主流的快递公司都直言不会放弃电商战略，表示在合适的时机会大举进入。

腾讯科技讯（乐天）5月29日消息，中国快递协会副会长兼秘书长达瓦日前透露，京东、凡客已递交“快递业务经营许可证”申请，对此，京东、凡客内部人士均已对腾讯科技证实上述消息，称获得全国快递牌照将有利于全国业务开展。

不过，电商企业向快递领域的扩张，也加剧了与传统快递行业的矛盾。圆通速递总裁喻渭蛟公开呼吁，国家邮政局和快递行业协会应制止或协调电商、快递双方的跨界行为，以避免中国快递和电子商务市场混乱。

据了解，中国快递协会副会长兼秘书长达瓦昨日表示，电商自建物流拉高了企业经营成本，但有一些企业自建物流也是难免的，那是不得已的选择。他透露，京东商城、凡客旗下物流配送公司如风达等，均已在积极申请快递许可证，拿到牌照的问题不大。

对此，京东、凡客内部人士均证实上述消息。京东商城自2009年开始投资45亿元规划物流。此后，又在武汉、广州、成都、北京等地陆续圈地建设物流仓储中心。凡客如今在快递行业也以服务品质为人称道，目前除为凡客配送外，还为兄弟公司小米与优购进行配送。

按照相关政策规定，未经许可任何单位和个人不得经营快递业务。经营快递业务，应当依照本法规定取得快递业务经营许可。知情人士透露，如风达和京东目前拥有的是在各地许可证，并没有拥有全国范围的快递牌照，因此，应当申请快递业务经营许可证，否则将面临责令改正，并将被处以罚款。

凡客方面人士表示，申请全国快递牌照后，将可以使得如风达旗下各地方业务串联起来，更有利于开展工作。不过，他并未透露获得全国快递牌照的日期。京东方面则表示，申请获得牌照是京东物流主动出击，应对环境变化，同时，可以也便于推动行业监管。

值得注意的是，除了京东商城、凡客外，包括1号店、亚马逊中国、好乐买等国内电商均有自己的物流配送团队。自建物流系统已成为电商企业获得竞争壁垒的重要手段。

不过，电商巨头纷纷涉足物流快递业，已让传统的物流快递公司感到担忧。圆通速递总裁喻渭蛟即呼吁，国家邮政局和快递行业协会应制止或协调电商、快递双方的跨界行为，以避免中国快递和电子商务市场的混乱。

喻渭蛟对腾讯科技表示，此番呼吁主要针对电商公司向快递的无边界延伸。他表示，电商公司做快递，快递公司也向上做电商，这会导致整个国内零售渠道陷入混乱的竞争状态。

另一个值得注意的细节是，在独立B2C加紧自建物流的同时，淘宝及旗下B2C商城天猫则加强了与快递公司的合作。昨日天猫宣布与国内九大快递公司达成战略合作，共同打造电商社会化物流新标准，推动电商物流服务全面升级。据了解，天猫将保证有合作关系的快递企业不低于50亿元以上的业务增量。

九大快递公司将针对天猫平台定制服务，包括即日起开通超过5000多条城市间线路的“次日达”与“1—3日限时达”服务。未来还将陆续开通快捷货到付款，晚间配送、预约时间、上门退换货，消费者自提等服务。这9大公司包括EMS，顺丰、申通、圆通、中通、韵达、宅急送、百世汇通、海航天天等。

陈姗姗 马晓芳

申通快递的市场总监夏祖彬最近一年来特别忙，不仅要操持传统的快递业务，还要为一个全新领域的筹备而在上海和杭州辗转奔波。这个新领域就是申通快递的电商平台——一家名为 “爱买网超”的网上超市，该平台目前已在进行内测。

而就在昨天，顺丰速运也宣布其旗下的电子商务网站“顺丰优选”正式上线，要做一个中高端食品B2C商城。

国内两大快递企业几乎同时向电商平台拓展，其借助自有物流优势向上下游拓展的意图已很明显。业内人士对此认为，快递企业进军电商，固然有其优势所在，但与竞争本已十分激烈的电子商务网站竞争还存在诸多挑战。

快递的野心

“爱买网超”相当于一个网上大超市，涵盖品类包括油盐酱醋、生鲜、水果甚至办公用品等。夏祖彬昨天对《第一财经日报》记者透露，7月1日，“爱买网超”将进行公测，届时将接受外部消费者的下单。

夏祖彬告诉记者，“爱买网超”的首期投资约5000万，由申通快递控股70%，一家名为“支点投资”的VC和部分自然人团队参股，第一步先在浙江市场拓展，之后将逐步扩大到更多省市。

为了打造这一电商平台，“爱买网超”的筹备方已经从阿里巴巴等电商企业和超市等零售企业挖来了不少专业人员，而申通快递作为投资人，并不参与具体的运营，但会负责网上超市的配送、仓储等业务。

“申通快递目前在浙江也有完善的配送网络，我们计划在分拨中心附近建设为网上超市进行仓储的大仓，然后利用申通传统的线路优势进行配送，希望完成8小时以内的配送服务。”夏祖彬告诉记者。

事实上，申通快递的野心并不止于此，夏祖彬还表示，在推出网上超市后，8月份，公司计划推出代收货款业务，配合向电商和零售领域的拓展；另外，公司还计划最快在今年下半年开设第一家线下的便利店，并拓展代收货款和直邮业务，利用的同样是申通现有的快递门店资源。

“我们在全国有8000多家门店，开出便利店后，消费者可以选择在网上下单，在就近的便利店取货，或者直接在便利店购买，甚至是你要我们什么时候给送到，我们就什么时候送到。” 夏祖彬说。

其实，在申通快递之前，另一家国内民营快递巨头顺丰速运旗下的电商网站“顺丰优选”已于昨天正式上线。该项目由顺丰旗下独立的公司运营，做的是一个中高端食品B2C商城，目前只针对北京市场。

在商品定位上，顺丰优选以进口食品为主、优质国产食品为辅，目前涵盖母婴食品、营养保健品、粮油副食、酒水饮料等九大品类、5000多款，生鲜产品的配送也在其服务范围之内。

在对外说明中，顺丰表示，对该电子商务网站“投入了相当的人力、物力与财力资源”，但没有透露具体金额。

“正是由于电子商务与物流的天然联系，我们才会尝试性向上游拓展。”上述顺丰人士对记者表示。

而去年10月，顺丰已在深圳与7-11达成合作协议，将深圳地区的100多家7-11门店变成了顺丰的授权代办点。同年12月，广州的8字连锁便利店也加入其中。顺丰借助原有资源向上下游拓展的意图非常明显。

互争领地

对于快递企业进军电商，一家正在酝酿介入电商领域的快递企业高层认为，与其他电子商务网站相比，公司遍布全国的上千个配送网点是先天的优势，而其他电子商务网站要自建物流体系，则需要耗费巨大的投资成本。“现在很多电子商务网站已经开始自建快递物流网络，为什么快递物流企业就不能尝试分享电商发展的大蛋糕？”

易观国际分析师陈寿送就指出，与其他快递公司相比，顺丰速运来自电子商务的订单比重并不算高，主要是因为电子商务的快递利润较低，顺丰此举将增加其来自该领域的订单数量。

不过，中国快递物流咨询网首席顾问徐勇对本报记者指出，快递企业介入电商领域，在电商经营专业性、销售能力方面不具有优势，此外，目前B2C电商竞争已经很激烈，快递公司进入电商领域，也需要投入大量的广告和企划，而资金问题，对这些传统微利的快递企业来说也是一大挑战。

对于这些潜在的风险，夏祖彬告诉本报记者，申通快递希望通过拓展“DM直邮”业务，来尽量降低推广成本。“在递送快件的同时，通过向客户直邮我们网上超市和线下便利店的广告单甚至是优惠劵，将节省不少广告和企划费用。”

“未来我们的服务标准和配送平台如果能够满足电商的要求，也可以向更多电商开放。”夏祖彬说。

与作为快递公司的申通、顺丰拓展电商平台形成鲜明对比的是，多家电商公司也明确了进军快递物流行业的计划。

据中国快递协会副会长兼秘书长达瓦日透露，京东商城以及凡客诚品均已提交了“快递业务经营许可证”，随后两家公司证实了这个说法。

目前，包括京东商城在内的不少电子商务厂商都开始自建物流，凡客诚品也是使用自己旗下的物流公司如风达。

但由于自建物流的投入和成本都不低，因此大部分的电商公司还是采用了第三方物流或者第三方物流与自有物流相结合的形式，比如当当和亚马逊中国。

不过，陈寿送并不看好这种趋势，他认为，快递公司只是认为自己在物流端有优势，就希望介入上游电子商务，但电子商务市场竞争激烈，对供应链的管理要求也较高，并不是每家公司都有这样的实力，未来是否会引起其他公司“跟风”，还有待观察。

二、 米粉文化冉冉升起 真假饥渴营销风波不断

事件：

米粉文化强势扩张 小米腾讯合作凸显影响力

大多数人酷爱苹果不仅仅是因为乔帮主给世人创造的这个奇迹，更在于它精致的外观和独特的用户体验，再加上果粉每次登陆QQ时都显示着苹果用户特有的iPhone标识，一时间变成了一种身份的象征。如今，小米紧步苹果后尘，跟腾讯完成合作，米粉们的荣耀再一次显现。

小米手机的前世今生（一）真假饥渴营销

小米自出生之日起就带着魔幻般的色彩，它的销售方式紧紧是通过电子商务手段，所以供不应求则是对小米手机的最好诠释。“3小时售罄10万台”的惊人速度一直备受人们争议，所以，“饥渴营销”的传闻接踵而至。

小米手机青春版补偿方案 或是变相降价

小米手机供不应求，所以产能跟不上实属正常，原本已经幸运的成功预订了小米青春版的用户却因为生产问题延迟发货半个月，为了弥补米粉的精神损失小米公司将为用户免费升级为标准版双核1.5G加青春画册一份，还被指变相降价，真是好事多磨。

四、 千峰竞秀百度联盟 百花齐放移动互联

2012百度联盟峰会将于6月1日召开

一年一度的百度峰会如期而至，60万合作伙伴齐聚一堂共享近一年来的辉煌成绩，回首过去展望未来，万马奔腾共进步，展现给我们的是在行业领头百度带领下的互利共赢局面。

李彦宏2012联盟峰会演讲 探讨移动互联商业模式

移动互联网之年，用户数不决定一切，不重视对移动互联网商业模式的探索就像开着豪车酒驾，很刺激但也很危险。

马国林：百度联盟的十年与背后的创业故事

十年间，百度联盟一直扮演一个老大哥的形象，跟随着中国的互联网企业一同发展。当互利共赢成为一种趋势，整个行业就会共同进步。

点评：如今互联网行业茶余饭后的谈资无非就是移动互联时代、云计算，业内人士也纷纷布局移动互联网，希望从中分一杯羹，这样，原本一望无际的蓝海就会变成充满竞争和“厮杀”的“红海”，套用一句话：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。物竞天择，适者生存，既然要争就不怕牺牲。（丁一）

越来越多的互联网企业开始对手机行业跃跃欲试，许多互联网企业已经跨出了第一步，而现在Facebook也耐不住寂寞了，据悉Facebook正在开发自主的智能手机产品，并计划明年推出。通过推出智能手机，Facebook将避免退化为其他移动平台上的应用。

招聘苹果前工程师

谷歌上周完成了对摩托罗拉移动的收购，未来有可能自行生产智能手机。而另一家互联网巨头Facebook也有可能推出自主的智能手机产品。Facebook员工和一些知情人士表示，Facebook计划明年推出智能手机，该公司已经招聘了多名曾参与过iPhone项目的苹果前软件工程师和硬件工程师，此外还有一人曾参与过iPad项目。

根据消息人士的说法，这将是Facebook第三次尝试开发智能手机。2010年，美国科技博客TechCrunch报道称，Facebook正开发一款智能手机。然而随着Facebook意识到其中的困难，这一项目随后被放弃。去年再次有媒体报道称，Facebook将与HTC合作开发智能手机，代号为“Buffy”。这一项目目前仍在进行中。

Facebook正在深化智能手机的开发。该公司扩大了Buffy项目团队，并开始探索其他的智能手机项目。Facebook还组建了一支经验丰富的智能手机硬件工程师团队。

一名曾供职于苹果的工程师表示，他曾与FacebookCEO马克·扎克伯格（MarkZuckerberg）会面，而扎克伯格问到了与智能手机相关的一些深入问题。该工程师表示，扎克伯格的问题包括手机中使用什么样的芯片，而他问这样的问题似乎并不仅仅是出于个人兴趣。

Facebook拒绝对开发智能手机的传闻置评。该公司在此前的一份声明中表示，将致力于探索整个移动产业，包括与运营商、硬件厂商、操作系统提供商和应用开发者的合作。

新的营收来源

对Facebook来说，开发智能手机的动机很明确。作为一家刚刚上市的公司，Facebook需要找到新的营收来源。而Facebook也不愿在移动行业的竞争中落后，因为这一行业是最具增长前景的领域之一。

Facebook一名员工表示：“扎克伯格担心，如果他近期未能开发出手机产品，那么Facebook有可能退化为其他移动平台上的一个应用。”Facebook的智能手机项目一直处于保密中。Facebook甚至没有在网站上公布相关的招聘信息，而是通过线下推荐的方式，找到适合智能手机项目的人才。

硬件开发中的难题

不过，作为一家社交网络公司，Facebook能否开发出成功的硬件仍遭到外界的质疑。硬件和软件的设计文化完全不同。除苹果之外，几乎没有任何厂商能很好地同时开发软件和硬件。消费电子行业的一些大公司此前也遭遇了失败，包括惠普、戴尔和索尼。

苹果前硬件经理、ElectricImp创始人胡戈·费恩斯（HugoFiennes）表示：“硬件开发不是一蹴而就的。在智能手机中，即使进行很小的改动，你也可能完全改变了天线的工作方式。除非你有一定的积累，否则你完全不知道这些。”他指出，开展手机业务非常复杂。

Facebook也面临自己的问题。Twitter已被集成至iPhone中，用户可以无缝地发送Twitter消息。而Facebook和苹果的关系则并不是非常融洽，Facebook应用也没有被整合到iOS系统中。

Facebook一名员工表示，手机项目已重新启动很多次，因为Facebook最初认为可以凭内部力量开发出成功的硬件产品。然而Facebook随后意识到，该公司仍需要有手机开发经验的工程师。因此，Facebook招聘了硬件工程师并与一家手机厂商合作，设计Facebook手机的外形、风格和内部工作方式。

尽管遭遇了一些困难，但Facebook在进军智能手机市场的过程中仍处于有利地位。Facebook已拥有一个完整的操作系统，其中包括消息、日程表、联系人和视频等应用，此外Facebook也拥有应用商店服务，提供了数千款热门应用。Facebook近期还收购了照片分享服务Instagram。

RIM和HTC或为收购目标

如果Facebook自己的工程师团队未能获得成功，Facebook还可以收购一家智能手机公司。Facebook刚刚从IPO（首次公开招股）中获得160亿美元收入，因此可以很容易地收购类似RIM的公司。RIM当前市值已不到60亿美元。HTC目前的市值为118亿美元，而这一数字还在不断下降中。在开发智能手机时，Facebook并不一定会与苹果形成直接竞争，而更有可能对谷歌发起挑战。Facebook瞄准的目标也是廉价智能手机。

Gartner副总裁卡罗丽娜·米拉内西（CarolinaMilanesi）表示：“当你推出基于广告的手机时，你将瞄准所有对价格敏感的预付费用户。”她表示，在大众市场，谷歌和Facebook都可以采用类似亚马逊的策略，即提供类似Kindle的廉价硬件产品，并通过广告来补贴成本。谷歌和Facebook均通过广告获得收入，它们有机会在智能手机屏幕上向用户展示广告，而当前的主要问题在于采用什么样的方式达到这一目的。

作者：于斌

文章来源：于斌的IT闲言碎语

石磊 钟舒 每经记者 杨可瞻

Facebook上市破发，也许是很多海外基金经理今年最大的噩梦。但如果看完下面这条消息，估计他们还会郁闷一阵：据某神秘人报料，Facebook的主承销商摩根士丹利（以下简称大摩），正利用Facebook股价的不断下跌来赚钱。

报料人叫StephenGandel，他的简历上赫然写着，“毕业于华盛顿大学，曾先后在MoneyMagazine、《时代杂志》（TimeMagazine）等担任撰稿人，目前是 《财富》杂志（FortuneMagazine）的资深编辑，擅长调查华尔街内幕。”

就是这位内幕人，告诉了我们一个将游戏规则掌握在金字塔尖的华尔街。而这一次，故事主角是老牌银行摩根士丹利。

诡异的绿鞋

据Gandel介绍，尽管Facebook股价下跌给普通投资者带来了损失，但这并不妨碍大摩通过其赚钱。由于Facebook在上市后破发且股价大幅走低，大摩可以在二级市场以更低的价格买入。买入股票价格越低，盈利也就越多。

在理解大摩如何赚钱之前，首先要知道“绿鞋”机制。

绿鞋是指发行人在与主承销商订立的承销协议中，给予主承销商一项期权，使其有权在股票发行后30天内，以发行价从发行人处购买额外发行不超过原发行数量15%的股票。

而为了确保对自己有利，主承销商一般采取两种方法：当股票十分抢手，主承销商即以发行价行使绿鞋期权，从发行人处购得超额15%的股票以对冲其超额发售的空头头寸，并收取超额发售的费用，此时实际发行数量超过原定发行规模15%；当股价下跌，主承销商不行使该权利，而是从二级市场上购回超额发行的股票以支撑价格并对冲空头头寸，此时实际发行数量与原定数量相等。

按照Gandel的说法，大摩在Facebook上的超额配售是6300万股。当Facebook上市破发后，大摩可能未行使绿鞋期权，反而在二级市场上以越来越低的价格买入。这样一来，大摩便赚取了发行价和市价之间的差额。

Gandel特别举例称，上周二，Facebook曾跌至31美元，若大摩和其他承销商在这个价格买入，相较于发行价，将赚取4.5亿美元。另据一位知情人士透露，大摩此次交易利润为1亿美元。

《每日经济新闻》记者留意到，截至本周三，Facebook收报28.19美元，较发行价已跌去近26%。

不公平的游戏？

曾在美国证交会（SEC）任职7年负责IPO监管的WalterVanDorn表示，超额配售众所周知，SEC并不认为绿鞋机制中会存在承销商和股东的利益冲突。

但在本次IPO中，有分析人士指出，大摩可能在让自己获利丰厚的同时，使得其他股东损失惨重。据报道，KnightCapital在向SEC的文件中披露称，其交易损失在3000万~3500万美元之间，未来将诉诸法律。

尽管有IPO专家表示，大摩的交易本身看起来并不违反任何规定，这一做法早在Facebook的招股说明书中就进行了披露。但对于高价买进的投资者来说，依然难以接受。

尤其令部分投资者愤怒的是，就在IPO前夕，大摩和另外几家承销商还被曝提前向某些机构投资者，如大型投资公司客户做出警示，透露关于Facebook未来收入前景堪忧的分析报告，使得这些提前得到消息的投资公司及时抽身，避免了之后的损失。

对此，《财富》杂志高级编辑AllanSloan在一篇讨论究竟谁才是Facebook上市乱局中赢家的文章里就指出，那些有消息和关系玩家的退出，再加上发行股数的增加，使得个人投资者可以购买到更多的股票。他们以38美元的全额零售价买入，之后却只能眼睁睁地看着股价大幅下跌。但现在，那些之前取消了订单的大玩家们却有机会以低于30美元的价格买入Facebook股票。

近日，有传言称社交网络巨头 Facebook 将要推出自有品牌手机，其意旨在开拓新兴的移动领域。与 HTC 之前推出的附带 Facebook 独立功能键的 ChaCha 不同，此次的 Facebook 手机将完全由 Facebook 自行设计制造，同时亦负责后期的宣传推广及销售等全部环节。据传言所述，Facebook 对此项工程甚为重视，不惜开罪苹果，挖走了对方阵营中至少七名曾参与 iPhone 研发的软、硬件工程师。

眼下，手机和平板作为 PC 之外的电子设备，其重要性随着移动互联网的飞速发展而与日俱增。今年四月底，Facebook 曾宣布平均每月约有 50 亿用户通过移动设备访问 Facebook。拥有数量如斯庞大的用户访问量，Facebook 推出自有品牌的手机似乎是情理之中的事。

自有品牌手机有利于 Facebook 将旗下的一干服务集中整合，其好处不言而喻：一来可以丰富和改善 Facebook 在移动平台的表现（此前 Facebook 从未重视过移动业务），二来借此拓展用户群体，进而推广自主广告和付费内容等各项服务，以此营收。此外，或许也正如扎克伯格所言：如果不推出自有品牌的手机，Facebook 担心自己永远只是 iOS、Android 以及 WP 平台中的第三方应用，拥有的权利极为有限。单这一点就有诸多掣肘，例如在 iOS 中，Facebook 用户就无法通过 Facebook Credits 来购买其中应用。

诚然，硬件制造素来是个风险极高的产业，诺基亚、RIM、索尼以及摩托罗拉的前仆后继更是为这一结论添注了极为沉重的一笔。但问题是，Facebook 与传统的硬件制造商不同，后者主要或只能通过设备盈利，而 Facebook 的盈利手段则丰富的多。且不论将来势必会出现的移动广告业务，单就 Facebook 本身具备的付费内容，其数量就已经胜过传统硬件制造商许多了。

当然也不能就此断定 Facebook 手机因此而前途坦荡、一马平川。在最早听闻 Facebook 将要推出自有手机时，我想类似 Facebook 的互联网厂商在制造手机时，其首要目的在于藉由硬件设备推广自身项目和内容。在这种前提下，手机作为服务载体的意义要远远大于通信工具本身。厂商们难免会因过分推崇服务而忽略设备本身。如果传言属实的话，未来的 Facebook 手机势必将尽可能多地集成自家服务。然而过多的内置服务是否会影响设备的最终体验，进而降低用户对设备的热情，甚至于厌烦和抵触呢？

此外，尤为重要的一点是，与装有 Facebook 应用或者通过浏览器直接浏览 Facebook 的手机相比，Facebook 自有手机的具体优势体现在何处？ZDNet 的编辑 Adrian Kingsley-Hughes 在日前发表的一篇文章中提到，Facebook 应区分对待由硬件所驱动的用户体验和应用本身具备的用户体验，最大程度地使前者优于后者，这将有利于设备形成较为鲜明的特点，更是决定其是否被广为接受的关键。如果 Facebook 无法在应用原有的基础上，通过硬件实现对 Facebook 的加速访问，或者借由手机获得常规的 Facebook 应用所不具的优势，那么未来推出的 Facebook 手机恐怕无法打动大众用户。

同样不能忽略的还有欧美市场的通信运营商。Facebook Messages 对短信的直接威胁已经让运营商们忧心忡忡，而 Facebook 手机的推出必定会加剧这一点。可以想象，出于对自身短信业务的保护，运营商们可能会一致拒绝 Facebook 手机进驻自家的通信网络。因此，PC Mag 编辑 Dan Costa 认为 Facebook 手机将会昙花一现、命不长久。

当然事情不排除另一种可能性，Adrian Hughes 在文末后补充说，Facebook 此举或许只是为了威胁苹果，以使后者像对待 Twitter 那样，将 Facebook 与 iOS 深度整合。毕竟说到底，内置了 Twitter、Youtube、Google Maps 的 iPhone 也不在乎再多一个 Facebook。

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